Cet outil sert à recréer une chaîne logistique sur une carte d'Europe, puis à mesurer sa performance. Une chaîne va de la matière première au client final :
Fournisseur → Usine → Distribution → Client.
Vous la construisez ici (le « terrain »), vous la simulez — directement dans le navigateur via la Configuration de réseau logistique, ou dans le casque VR — puis vous en lisez les indicateurs (KPI). Le tout illustre le cours Internet Physique, qui étudie le partage et la mutualisation des réseaux logistiques.
Un scénario suit toujours les mêmes 5 étapes :
Pour prendre la main, construisez ce mini-réseau de 4 acteurs :
On pose un acteur en choisissant son type dans la palette, puis en cliquant une ville. Chaque type occupe une place dans la chaîne Fournisseur → Usine → Distribution → Client :
| Type | Rôle |
|---|---|
| Supplier (fournisseur) | Fournit une matière première. Il en faut deux : le 1ᵉʳ placé fournit EMC, le 2ᵉ CC. |
| Supplier Dist. (S-DC) | Entrepôt amont : alimenté par tous les Suppliers, il consolide les matières premières et approvisionne l'usine. Mêmes réglages qu'un DC (stock, coût de stockage). Optionnel — sinon collé à l'usine par défaut. |
| Manufacturer (usine) | Transforme les matières premières en produits finis (F10/K10/W10), suivant une recette (nomenclature, ou « BOM ») qui dit quelles matières entrent dans chaque produit. |
| Distribution C. (DC) | Entrepôt qui garde du stock et redistribue les produits vers les clients. |
| Hub | Point de transit / consolidation du transporteur, en Internet Physique seulement. Le moteur le modélise comme un nœud de distribution, mais il reste transparent pour la facture (vous payez la distance directe) et n'est pas routé automatiquement — voir « 10 · Baseline vs Internet Physique ». |
| Open DC · Open FC · Open Factory | Versions ouvertes / mutualisées de l'entrepôt, du centre de traitement et de l'usine. Exemple : au lieu que chaque entreprise ait son propre entrepôt à moitié vide, un Open DC est partagé entre plusieurs acteurs → moins de coûts et de CO₂. C'est l'idée centrale de l'Internet Physique. |
| Customer (client) | Émet la demande : les commandes de produits finis à livrer. |
Par défaut, EMC et CC sont les deux matières premières. Ce sont des noms de code (leur sens réel importe peu) : retenez juste qu'il faut les deux pour fabriquer — d'où la règle « 1 Supplier EMC + 1 Supplier CC ». Avec un référentiel personnalisé, ce sont vos matières qui s'appliquent.
F10, K10 et W10 sont les trois produits finis que les clients commandent.
Les numéros sont des identifiants de la simulation, pas une suite continue. Retenez simplement : chaque machine fabrique un produit, sauf la polyvalente.
Machine0 → fabrique F10Machine1 → fabrique K10Machine4 → fabrique W10Machine8 → polyvalente (F10, K10 et W10)L'icône ouvre les coûts, capacités et durées de l'acteur. Ces valeurs partent dans le fichier Excel chargé par le casque. Quelques termes utiles :
(0–1) sont des fractions : un taux de perte de 0.05 = 5 %, des heures sup. de 0.3 = +30 %.Le bouton Lancer la configuration du réseau logistique (en haut, zone « Lancer ») ouvre la Configuration de réseau logistique — une réplique web de la configuration VR. Vous y réglez les décisions, puis vous lancez la simulation : vous y prenez les décisions opérationnelles — stock de départ et de sécurité par produit, lignes de production actives, camions (propres / mutualisés), priorités logistiques — puis vous lancez une simulation directement dans le navigateur et lisez les KPI, sans casque.
LoMo se joue en deux modes, choisis dans la Configuration de réseau logistique (sélecteur d'étape, Salle 2) :
| Baseline (logistique classique) | Internet Physique | |
|---|---|---|
| Qui transporte | Vos propres camions, placés dans chaque nœud | Un transporteur externe mutualisé (3PL) à qui vous sous-traitez |
| Coût transport | Achat des camions (capex) + coût d'utilisation | Tarif partagé à l'utilisation, sans achat |
| Trajet facturé | Distance directe entre villes | Distance directe (le détour par hubs est interne au transporteur) |
| Installations | Dédiées (DC, FC, usine) | + versions ouvertes / mutualisées (Open DC/FC/Factory) partagées |
| Liens entre nœuds | Maillage automatique | Topologie manuelle (qui livre qui) |
L'idée centrale du cours : mutualiser les réseaux (transport et installations) réduit coûts et carbone. Sur une même chaîne, passer de Baseline à Internet Physique :
Les deux tarifs de transport se définissent dans l'Éditeur du référentiel (Salle 1) : section « Possédé (Baseline) » (achat + utilisation) et « Mutualisé (Internet Physique) » (utilisation seule). Après simulation, le tableau de bord compare les réseaux et affiche les gains relatifs (ex. « carbone −X % vs baseline »).
Dans Gestion fichiers, choisissez Session Baseline (.zip) (sans les acteurs Internet Physique, compatible casque) ou Session Internet Physique (.zip) (complète, à simuler depuis l'app web). Le ZIP contient la session et les 3 Excel ; dans l'application VR, chargez chacun par le menu correspondant :
| Fichier | Menu dans le casque |
|---|---|
… - Session.json | Load Session (session pré-configurée — à charger en premier) |
… - Scenario.xlsx | Setup Scenario (le réseau, si chargement par Excel) |
… - Daily Demand | Load Real Daily Demand (la demande réelle) |
… - Forecast | Load Forecast Daily Demands (la prévision) |
Après la simulation, extrayez le fichier résultat du casque, puis « Importer » sur le scénario correspondant dans Gestion fichiers. Les indicateurs s'affichent :
| KPI | Ce qu'il mesure |
|---|---|
| Marge nette | Le profit (€) une fois tous les coûts déduits. Plus haut = mieux. |
| Satisfaction client | Indice de 0 à 1 : à quel point les clients sont livrés à temps (1 = idéal). |
| Empreinte carbone | CO₂ émis, décomposé en production / transport / stockage / infrastructures. Plus bas = mieux. |
| Taux d'utilisation | À quel point vos sites tournent à pleine capacité. Idéalement élevé, sans saturation. |
Si un scénario a été simulé en plusieurs réseaux (baseline, hyperconnecté, open factories…), la barre « Comparer les réseaux » en haut du tableau de bord permet de les cocher. Le dashboard superpose alors une courbe par réseau, ajoute des barres comparatives et un tableau, et affiche un bandeau de gains relatifs (ex. « carbone −62 % vs baseline »). C'est ainsi qu'on visualise concrètement l'apport de l'Internet Physique : mutualiser les installations réduit les coûts et le carbone.
| Terme | Définition |
|---|---|
| EMC / CC | Les deux matières premières (noms de code) ; il faut les deux pour fabriquer. |
| BOM / nomenclature | La « recette » d'un produit : quelles matières, et en quelle quantité, y entrent. |
| Ouvert / mutualisé | Une installation (entrepôt, usine…) partagée entre plusieurs acteurs au lieu d'être dédiée à un seul — le principe de l'Internet Physique. |
| Baseline | Mode logistique classique : vous transportez avec vos propres camions (achat + utilisation), installations dédiées, liens automatiques. |
| Internet Physique | Mode mutualisé : transport sous-traité à un transporteur partagé (tarif d'utilisation, sans achat) et installations ouvertes partagées. Topologie de liens manuelle. |
| Transporteur mutualisé (3PL) | Prestataire externe à qui on sous-traite le transport en Internet Physique ; il facture un tarif partagé sur la distance directe et optimise ses tournées via ses hubs. |
| Hub | Point de transit / consolidation du transporteur (Internet Physique). Outil interne au transporteur, transparent pour votre facture ; le moteur ne le route pas automatiquement. |
| Couverture de stock | Combien de jours de demande votre stock peut couvrir. |
| Rack | Emplacement de palettes dans l'entrepôt (mesure la capacité de stockage). |
| Consolidation | Regrouper plusieurs flux en un seul pour mieux remplir les transports. |
| Décisions opérationnelles | Les choix pris en Configuration de réseau logistique (web) ou en VR qui font tourner la chaîne : stocks de départ et de sécurité, lignes de production, camions, priorités. |
| Forecast | La prévision de demande (ce qu'on anticipe), distincte de la demande réellement livrée. |
| KPI | Indicateur clé de performance (Key Performance Indicator) : marge, satisfaction, carbone, utilisation. |
| Partie A / Configuration de réseau logistique | Partie A = construire le réseau et la demande (cette page). Configuration de réseau logistique = prendre les décisions et simuler dans le navigateur (réplique web de la VR). |
forecast.xlsx is exported for the headset.